Structurer l'autorité pour sécuriser la décision.
L'intervention repose sur une lecture systémique de la responsabilité. Aucune décision n'est isolée. Elle s'inscrit dans une architecture institutionnelle et en modifie l'équilibre.
L'enjeu n'est pas seulement stratégique. Il est organisationnel, juridique et éthique.
L'Approche Ubuntu.
Une organisation est un système d'interdépendances. Toute décision engage au-delà de son périmètre immédiat.
- I
Cohérence entre autorité et responsabilité
Celui qui décide doit pouvoir assumer. Celui qui assume doit pouvoir décider.
- II
Explicitation du cadre décisionnel
Les périmètres, les seuils, les arbitrages doivent être lisibles.
- III
Alignement entre décision et architecture institutionnelle
Aucune décision majeure ne devrait fragiliser le cadre qui la rend possible.
L'Ubuntu n'est pas une méthode additionnelle. Elle formalise un niveau d'exigence.
Nous intervenons lorsque…
Les périmètres d'autorité se chevauchent
La gouvernance et la direction entrent en tension
Un arbitrage engage durablement l'institution
La responsabilité des administrateurs est exposée
L'objectif est de restaurer une architecture décisionnelle claire, légitime et durable.