Structurer l’autorité pour sécuriser la décision
L’intervention repose sur une lecture systémique de la responsabilité.
Aucune décision n’est isolée.
Elle s’inscrit dans une architecture institutionnelle et en modifie l’équilibre.
L’enjeu n’est pas seulement stratégique.
Il est organisationnel, juridique et éthique.
L’Approche Ubuntu
Elle constitue le cadre transversal du cabinet et repose sur une idée structurante :
une organisation est un système d’interdépendances.
Toute décision engage au-delà de son périmètre immédiat.
Trois exigences en découlent :
- Cohérence entre autorité et responsabilité
- Explicitation du cadre décisionnel
- Alignement entre décision et architecture institutionnelle
L’Ubuntu n’est pas une méthode additionnelle.
Elle formalise un niveau d’exigence.
Notre standard
- Les périmètres d’autorité se chevauchent
- La gouvernance et la direction entrent en tension
- Un arbitrage engage durablement l’institution
- La responsabilité des administrateurs est exposée
Nous intervenons lorsque :
L’objectif est de restaurer une architecture décisionnelle claire, légitime et durable.